随着中国医美行业高速的发展，医美机构的井喷，消费群体的变化，需求的升级，让医美机构的竞争一年比一年激烈。获客成为了行业最大的痛点，过去医美获客都是以机构为主体，而在2020年，虽然新媒体的各种获客的热门方式，改变了过往获客的主体，但随着红利期接近尾声，想在此再分一杯羹已经越发困难。

正是在这个背景下，新零售时代、私域流量逐渐成为行业热词，越来越多机构开始搭建自有流量池，整合线上线下服务体系。得流量者得天下。未来，私域流量池不仅是流量主要入口，甚至可以成为流量的保障，同样也是医美机构的生存之道。

2020年，医美机构如何破局重生？

据相关媒体报道，医美行业在过去五年呈现出高速崛起的状态，医美案例数与医美注册医师队伍的扩张速度均处在世界前列，市场复合增速达到24.8%。数据显示，到2015年，中国大约有5000家活跃的医疗美容机构，医美市场规模500-1000亿，近几年行业增速达到20%-30%，高于传统医疗行业。而从2016年至今，医美行业的投资、并购仍在加速。

作为“产学研医”四位一体的产业平台，自品牌创立以来，SMR集团从中国最早将医药成分引入皮肤修复领域的品牌做起，通过不断的研发、创新、升级，至今已拥有百人团队的品牌群经营中心，在2019年与杜锡萍院长联合创办暨杜医美联盟，并成立线下第一家诊所，这一系列的发展映射出一个传统医美品牌在行业中逐渐建立起强竞争壁垒的清晰脉络，而SMR集团也正在用“轻医美+新零售”双创模型的思维进入医美行业下半场。

暨杜医美联盟,把握市场先机

中国皮肤类改善需求是全球增速的2倍。尤其近几年由于环境、作息、饮食等问题导致的问题性皮肤呈现爆发趋势。尤其是敏感致衰的四大症状——斑敏痘老热度指数持续上升，盲目跟随网红护肤方式更导致其井喷式增长。同时科技推动“微整快餐”，短时间即可达到长效的皮肤和形态改善，最受消费者欢迎。

面对千亿市场的的医美行业，在其中以黑马式持续增长的轻医美板块，以其精简而轻便的诊所模式运作，通过线上线下多渠道联合的模式覆盖精准人群，在高端科技核心的情况下，未来3-5年内将成为行业甄选的低投资高回报模式之一。

在此背景下，SMR集团针对医美市场变革新契机，正式启动暨杜品牌联盟甄选最佳模式：“ 以杜锡萍院长领衔的百人规模的医生专家团队为首，帮助传统美容院从项目、技术、服务、人才、管理、推广等多方面快速、平稳的转为创新型轻医美机构，尽快抢占“轻医美”风口；利用SMR集团“产学研医”四位一体的强大企业体系，以“产品+新零售+服务”，并结合场景化消费模式，把握市场先机，推动和引导“轻医美”模式的健康发展。”

推动线下医美机构,实现双向创收

在“互联网5G+”政策和供给侧改革的大背景下，互联网医美成为投资风口。从线下到线上，从实体到网络，从PC端到移动端，互联网技术重构了营销的逻辑，颠覆了商业的结构，唯一不变的是所有商业必须建立在人与人的关系之上。

在目前压抑的医美市场环境，互联网技术占主导与私域流量倍增的情况下，思美润集团推出“轻医美+新零售”双创模型，发布医美新零售平台。

传统医美机构想要升级转型，会面临诸如上门客户难、人效成本及广告成本高、大小机构质量参差不齐等一系列问题。SMR集团依靠目前已成功发展30多家机构的运营经验为背书，为医美机构打造了一个系统性的转型平台，提供强大的“启动礼品体系”帮助传统机构低成本启动，搭建自有的新零售平台，尽快抢占“轻医美新零售”风口，共同推动医美行业的爆发力，迎接互联网5.0时代流量高峰期。

（SMR集团目前已发展多家机构）

SMR为行业推动创新，共赢美业新未来

SMR集团“轻医美+新零售”双创模型具有能够为机构提供优质的产品及服务的同时，还为消费者提供更好的消费体验的特点。未来轻医美的发展及新零售的经营，将不仅仅是卖好的商品给消费者，更是以输出皮肤综合解决方案技术落地为目的的产学研医一体化平台，推动机构转型升级。

在互联网5G+的时代，SMR集团“轻医美+新零售”双创模型迎合了市场的需求，在消费理念的不断升级下，在人们对轻医美的不断追求下，SMR集团新模式无疑占得了市场先机，未来还将有更为广阔的发展空间，引领轻医美新零售的发展热潮。

可以预见，在“轻医美+新零售”的双创模型下，SMR集团将与千万医美机构一起为行业为美创新，共赢美业新未来！